Contexte du projet
Le déficit de financement des aires marines protégées méditerranéennes
Malgré les efforts pour renforcer et développer les aires marines protégées de Méditerranée, les résultats dépendent directement de la taille et de la capacité de leurs équipes de gestion, celles des administrations en charge, et du financement disponible pour soutenir ces AMP.
Des ressources financières suffisantes sont une condition préalable pour garantir que les AMP sont bien gérées et jouent leur rôle de protectrices de la biodiversité. Cependant, elles restent sous-financées, ce qui se traduit par une protection moins efficace des espèces et des habitats.
La situation financière précaire des AMP entraîne une cascade de problèmes de gestion : des fonds sont nécessaires pour embaucher et former le personnel, gérer et surveiller la zone, collaborer avec les ses parties prenantes, investir dans des infrastructures et des équipements, et faire respecter les réglementations…
La mise en place d’un financement durable pour les AMP est donc une condition préalable à une gestion efficace. On considère que le problème du sous-financement découle directement d’un manque d’informations fiables concernant les coûts de création et de gestion des AMP, et d’une perception persistante des AMP comme génératrices de coûts plutôt que pour les avantages écologiques et socio-économiques qu’elles procurent.
BlueSeeds a renforcé les compétences de 11 gestionnaires de 10 aires marines protégées méditerranéennes dans le développement d’un plan d’affaires pour leurs activités de conservation.
Contexte du projet
Aider les gestionnaires à être autonome financièrement
En Méditerranée, les aires marines protégées manquent de personnel et celui dont elles disposent peut manquer de compétences en matière de gestion, de conservation et de planification. Le WWF Méditerranée, le CAR/ASP et le MedPAN ont travaillé avec d’autres partenaires pour développer une stratégie régionale de renforcement des capacités à long terme pour les AMP.
Les aires marines protégées sont principalement gérées par le secteur public : la planification financière est plus complexe que dans le secteur privé. Contrairement aux entreprises, les objectifs des zones protégées ne sont pas axés sur la rentabilité, mais plutôt sur les avantages environnementaux, la protection des espèces et des habitats et la promotion d’une utilisation durable des ressources naturelles. Les indicateurs diffèrent également de ceux des entreprises : la valeur ajoutée, la rentabilité, les prix, l’efficacité et les marges bénéficiaires sont remplacés par des indices de biomasse, de diversité des espèces, etc.
MedPAN a choisi de mandater BlueSeeds et son fondateur Thomas Binet, auteur de l’étude sur le déficit de financement des AMP méditerranéennes, pour former les gestionnaires à l’approche du business planning afin de développer avec les gestionnaires d’AMP une stratégie financière solide pour atteindre efficacement leurs objectifs.
Impact
Plusieurs gestionnaires concernés par les formations
aires marines protégées
de Méditerranée dotées d’un plan financier suite aux formations de BlueSeeds
gestionnaires de la conservation
formés par BlueSeeds à la planification financière
Création du MedPLAN
Un outil de business planning pour que les AMP méditerranéennes élaborent leur plan d’affaire sur la base de leurs données financières réelles
Nos réalisations
Les aires marines protégées méditerranéennes formées
Nos réalisations
Notre formation en planification financière
BlueSeeds a fourni aux gestionnaires une session de formation virtuelle de 4 semaines, qui a permis à 10 aires marines protégées (représentées par leur gestionnaire et leur responsable financier) de réaliser un plan de financement à long terme de leurs activités de conservation afin d’anticiper les déficits de financement potentiels et de mettre en œuvre une stratégie financière solide. En raison de COVID, la formation a été divisée en 2 parties d’une durée de 2 semaines chacune. Durant chaque partie, les participants ont alterné entre trois phases de travail : le visionnage de vidéos tutorielles préparées par BlueSeeds avant la session de formation, du travail autonome sur leur plan d’affaires et des sessions de formation individuelles de 2 heures avec les formateurs. Pour favoriser l’apprentissage, la théorie n’a représenté que 20% du temps total de la formation. La formation a été structurée autour de trois parties théoriques qui introduisaient trois principaux blocs d’apprentissage pratique :- Classification des coûts : les coûts de gestion des AMP sont structurés par poste de dépenses. Les coûts de fonctionnement sont distingués des coûts d’investissement.
- Identification des besoins associés à chaque objectif et/ou mesure de conservation figurant dans le plan de gestion de l’AMP
- Estimation des coûts associés aux objectifs et/ou mesures de conservation
Nos réalisations
La boîte à outils de formation
L’outil de business planning MedPLAN
Une création de BlueSeeds en collaboration avec le MedPAN
Projets en vedette
ImplémentationRažanac, Gospić, Senj, l'île de Hvar, l'île de Vis et l'île de Korčula, CroatieSeptembre 2023 –
ImplémentationMéditerranéeAoût 2024 – Aujourd'huiNom officiel du projetConsultancy Study to Identify Financial Flows and Existing Financing
ImplémentationCampus SophiaTech de l'Université Côte d'Azur, Biot, FranceOctobre 2021 – Aujourd'huiNom officiel du projet— Coordinateur(s)
ImplémentationZone de conservation transfrontalière (TBCA) entre le Kenya et la TanzanieFévrier 2022 – Septembre 2023Nom
ImplémentationMéditerranée françaiseJanvier 2023 – Septembre 2023Nom officiel du projetEtat des lieux des difficultés, des freins
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