Outil stratégique pour la conservation des milieux marins et l’exploitation durable des ressources, les aires marines protégées sont pour la plupart sous-financées, ce qui compromet leur mission de protection des écosystèmes vulnérables. Ce déficit de financement se creuse au vu des pressions croissantes causées par les activités humaines, et du changement climatique, et de l’objectif de protection efficace de 30% pour 2030.
En effet, le niveau de réussite et la pérennité d’une aire marine protégée dépendent directement des effectifs et des compétences des équipes de gestion, de leur capacité à œuvrer dans des conditions adéquates, et donc du budget disponible pour soutenir les actions et les équipes de gestion.
Le budget d’une aire marine protégée dépend essentiellement des gouvernements et de la philanthropie. Dans les pays développés, les budgets nationaux permettent d’apporter une certaine stabilité de revenus pour ces aires, mais restent largement insuffisants.
Par exemple, une étude réalisée en 2015 par Thomas Binet, fondateur de BlueSeeds, a permis d’identifier un déficit de financement de 700 millions d’euros qui empêchait les AMP méditerranéennes d’opérer efficacement. Seuls 12% de leurs besoins financiers étaient couverts pour atteindre l’objectif d’Aichi de protection efficace de 10% des mers en 2020, qui n’a pas été atteint.
Les investissements provenant de la communauté internationale (aides au développement, philanthropie, ONG) sont cruciaux pour faire vivre les aires marines protégées. Cependant, ces financements sont distribués sur la base de projets : lorsqu’un projet s’achève, les financements s’arrêtent.
Du fait de cette culture de financement « sur projet », l’équipe de nombreuses AMP n’est pas pensée de manière durable au-delà des projets.
Les équipes doivent fréquemment réévaluer leurs sources de revenus et réduire leurs coûts. Ils tirent parfois une croix sur des ressources et des activités d’importance, et consacrent du temps aux demandes de financement au détriment de leurs activités de conservation.
A l’interne, il existe également un déficit de compétences chez des gestionnaires en matière de planification financière. Certaines équipes sont mises en échec lorsqu’elles reçoivent d’importantes sommes d’argent liées à un projet, qu’elles ont parfois du mal à gérer.
A l’externe, un cadre légal contraignant empêche les gestionnaires d’implémenter des mécanismes de financement locaux qui permettraient de diversifier leurs revenus.
Les aires protégées présentent pourtant de nombreuses opportunités de financement. Ces territoires sont sources de précieux services écosystémiques valorisables financièrement, comme la fonction de puit de carbone des écosystèmes qu’elles protègent, ou l’attrait touristique que génère leurs environnements sauvages.
Les solutions que nous apportons
Programmes d’accompagnement
Implémentation de mécanismes d’autofinancement des aires marines protégées
BlueSeeds a développé des programmes d’accompagnement permettant aux gestionnaires d’aires marines protégées d’établir des un mécanisme d’autofinancement de leurs activités à l’échelle locale. Ces mécanismes reposent sur l’établissement de droits d’entrée et de concessions avec des opérateurs privés.
Grâce à ces programmes, les gestionnaires canalisent une partie de revenus issus du tourisme, augmentent et diversifient leurs revenus, et renforcent leur durabilité financière sur le long terme.
Guide de financement
Envie d’en savoir plus sur ces mécanismes ? Consultez notre guide de financement des AMP.
En 2020, BlueSeeds a publié un Guide des mécanismes de financement des aires marines protégées et l’a mis gratuitement à disposition des professionnels intéressés.
Ce guide initie le gestionnaire au développement d’une stratégie financière robuste à travers la planification des coûts et des revenus de l’AMP, l’identification de son déficit de financement, la rationalisation des coûts et l’analyse de sources de financement potentielles. À la suite de cette introduction, le lecteur est invité à consulter des méthodologies pratiques de mise en place, étape par étape, de mécanismes d’autofinancement.
Un nouveau chapitre est maintenant disponible sur le montage de projets de conservation destinés à être financés !
Formations
Renforcer les compétences des gestionnaires d’aires protégées en finance et en gestion
Depuis sa création, BlueSeeds a été plusieurs fois mandatée pour former des gestionnaires d’aires protégées à la planification financière et à l’efficacité de gestion. Grâce à la confiance que nous a accordé le MedPAN, le RAMPAO et la Fondation MAVA, nous avons ainsi formé plus de 80 aires protégées et réseau d’aires protégées de 21 pays différents.
Au cours de ces formations, nous offrons aux gestionnaires des cours théoriques et pratiques visant à identifier leur déficit de financement, faire un état des lieux de leurs flux financiers et identifier de nouvelles sources de financement. Nous ouvrons également leurs horizons sur des mécanismes d’autofinancement novateurs qu’ils peuvent établir au sein de leur aire.
Solutions de financement sur-mesure
Accompagnement et développement de solutions de financement pour les aires protégées
En tant que consultant, BlueSeeds accompagne régulièrement des aires protégées dans le renforcement de leur durabilité financière.
Notre expertise en finance de la conservation est sollicitée par des porteurs de projet et des gouvernements pour éclairer la stratégie de financement de sites protégés en cours de création ou déclarés. Nous développons des scénarios de financement sur plusieurs années qui tiennent compte du cadre environnemental, légal, politique et budgétaire de ces aires.
Vous souhaitez nous consulter sur le potentiel de financement d’une aire protégée ?
Sous forme de projet, cela s'est traduit par...
ImplémentationRažanac, Gospić, Senj, l'île de Hvar, l'île de Vis et l'île de Korčula, CroatieSeptembre 2023 –
ImplémentationMéditerranéeAoût 2024 – Aujourd'huiNom officiel du projetConsultancy Study to Identify Financial Flows and Existing Financing
ImplémentationCampus SophiaTech de l'Université Côte d'Azur, Biot, FranceOctobre 2021 – Aujourd'huiNom officiel du projet— Coordinateur(s)
